Кейсы: Запуск и управление бизнесом

Бизнес-кейсы

Запуск MLM-компаний и управление цепочками поставок

01. Кейс: Международная MLM-компания (БАД)

Задача: Запуск международной компании со штаб-квартирой в Дубае и офисами в СНГ и Малайзии.

Ключевой результат: Сформирована команда управления, полностью покрывающая бизнес-задачи без операционного участия учредителей.

  • Найдены решения для критичных задач: СГР, Честный знак, белый импорт из Малайзии.
  • Разработана оргструктура и внедрены операционные процессы.
  • Выполнен найм сотрудников в международный и региональные офисы.

Организационная структура

ГОЛОВНОЙ ОФИС (ОАЭ)
Маркетинг ИТ Лаборатория Юристы Финансы
↓
РЕГИОНАЛЬНЫЙ ХАБ
Логистика последней мили
Локальные финансы, HR, Юристы
Продажи и поддержка сетевиков
Управление офисами
Локальный маркетинг

Выполненные работы по блокам

Юридический блок

Реализовано:

  • Механизм "белого" экспорта-импорта (Малайзия -> СНГ).
  • Кодекс сетевого лидера и регламенты.
  • Открытие юрлиц в ОАЭ и СНГ.

Сервисы:

Защита сетевиков Регистрация ТЗ и рецептур СГР и Честный знак Надзор за кодексом

Маркетинг

Реализовано:

  • Адаптация линейки БАД под СНГ (упаковка, нейминг).
  • Коммуникация с лидерами (советы, вебинары).
  • Запуск школы сетевого лидера.

Сервисы:

Позиционирование Шаблоны контента Работа с блогерами AI-нутрициолог Маркетплейсы

ИТ-блок

Реализовано:

  • Сквозной складской учет + Маркировка "Честный знак" (1С).
  • AI-ассистенты для подбора БАД.
  • Личный кабинет сетевого лидера.

Сервисы:

Интеграция с маркетплейсами LMS для обучения Соответствие 152-ФЗ Мониторинг контента

Продукт и Лаборатория

Реализовано:

  • Коммуникация с технологами заводов.
  • Получение разрешительной документации (СГР).

Сервисы:

Разработка новых продуктов Контрактное производство Логистика и таможня Контроль качества

Финансы

Реализовано:

  • Адаптация бонус-плана под СНГ.
  • Управленческая и фин. отчетность.
  • Оптимизация международных переводов.

Сервисы:

Расчет CAC/LTV/P&L KPI сотрудников Антифрод выплат Казначейство

02. Кейс: "Будни Тендерщика"

0 -> $4 млн
Оборот за 9 месяцев 2025
20%
Маржинальность

Суть проекта: Запуск управляющей компании для поставок продукции из Китая в Россию по госконтрактам (44-ФЗ).

  • Выстроена оргструктура и нанят штат.
  • Разработаны процессы по ключевым направлениям.

Предложение для Global Trend

Где мы можем быть полезны:

  • Инициативная команда: Выстроить процессы масштабирования силами сотрудников, без участия основателей.
  • Операционная стабильность: Сделать так, чтобы все "само" работало и не ломалось.
  • Легализация и безопасность: Работа "в белую" в России, избежание штрафов.
  • Продуктовое развитие: Процесс внедрения новых продуктов в линейку.
  • Рост сети: Активация старых сетевиков и привлечение молодых лидеров.

С чего начать?

Можно начать с любой маленькой задачи, например, выстроить работу отдела по контролю за соблюдением закона о рекламе.