Global Trend - Стратегия Развития

Коммерческое Предложение

Стратегическое развитие и масштабирование международного проекта Global Trend

1. Разбор стратегии и вектора развития

Как выстроить структуру и процессы MLM-компании для роста на рынке СНГ.

Формат работы: Серия коротких (1–2 часа) практических сессий 2 раза в неделю на протяжении 1 месяца.

Мы разбираем ключевые темы, помогающие MLM-компаниям (особенно в сегменте БАД) расти в СНГ. Фиксируем эффективные инструменты для стратегии.

Стоимость услуг: С учетом подготовки ко всем сессиям и времени самих сессий команда закладывает 60 часов рабочего времени. Бюджет работы команды 4 000$/300 000 рублей/2 000 000 тенге.

Структура каждой сессии:

  • Как есть сейчас? (Аудит текущей ситуации)
  • Как это эффективно работает у крупных состоявшихся компаний? (Best Practices)
  • Как вы хотите это настроить у себя? (Видение)
  • Какие шаги к реализации? (План действий)

2. Ключевые темы сессий

Рынок и Тренды

Что помогает расти, а что мешает? Как устроен рынок MLM и БАД в СНГ: тренды, правила, поведение клиентов.

Структура Компании

Как устроены гиганты рынка? Роль основателей, региональных офисов и директоров. С кого берём пример?

Команда и Отделы

Аудит текущей команды. Кто нужен еще: маркетинг, IT, продукт, юристы, финансы.

Работа с Лидерами

Роль лидерского совета. Стратегия увеличения продаж через лидеров. Успешные кейсы и новые цели.

Система Обучения

Как обучать сеть в новых реалиях. Почему это критически важно для масштабирования.

Найм и Мотивация

Проверенные методы подбора сильных сотрудников. Принципы из IT-сферы, применимые в MLM.

3. Главный результат — Дорожная Карта

Визуальный стратегический план на 6–12 месяцев, связывающий цели бизнеса с конкретными шагами.

Освобождение собственников от рутины
Автоматизация процессов
Повышение чистой прибыли

4. Преимущества работы по дорожной карте:

Стратегическое видение

«Общая картина» развития на годы вперед без микроменеджмента.

Синхронизация

Единое понимание целей у сотрудников, инвесторов и партнеров.

Приоритизация

Фокус на ценных задачах и эффективное распределение ресурсов.

Визуализация и Прозрачность

Простой мониторинг прогресса и наглядная презентация планов.

Управление рисками

Выявление зависимостей и минимизация задержек.

5. Этап внедрения (Опционально)

По желанию, после 1 месяца работы, мы помогаем внедрить наработки в ваш бизнес. Условия работ по данному блоку обсуждаются отдельно.

  • Анализ команды: Распределение зон ответственности, прописание KPI и точек контроля.
  • Подбор сотрудников: Поиск недостающих специалистов.
  • Постановка задач: Конкретные цели для маркетинга, продукта, IT и продаж.
  • Запуск и поддержка: Сопровождение выполнения плана и внесение корректировок.

6. Почему стоит выбрать нас?

Узкая специализация

Работаем только с международными MLM-компаниями (СНГ и мир).

Глобальный опыт

Совмещаем лучшие мировые практики с особенностями местного рынка.

Простота

Говорим на понятном языке. Сложные вещи простыми словами.

Результат

Акцент на практическую пользу и прибыль, а не на теорию.